Wir lernen durch erleben. Deshalb sind unsere Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung und im Training immer erlebnispädagogisch aufgebaut. Dabei bewegen wir uns im Mix "Erleben - Reflexion/Transfer - Fachinput".

 Der beste Lernerfolg stellt sich ein, wenn die Teilnehmer jene Inhalte lernen, die sie in ihrer individuellen Unternehmensumwelt benötigen. Daher gibt es bei Conout keine Trainings von der Stange. Für unsere Kunden stellen wir bewährte Methoden zu individuellen Trainingsdesigns zusammen. Somit können wir Inhalt, Intensität, Geschwindigkeit und Praxisnähe optimal auf Ihre Bedürfnisse ausrichten. Das ist unser Beitrag für Ihren Lernerfolg.

 Wir möchten Ihnen keine leeren Versprechen machen: Training ist nicht alles, nachhaltiges Lernen und Umsetzen braucht Zeit.
Wir wissen: Das Zusammenwirken von Herz, Hirn und Hand spielt beim Lernen in Organisationen eine entscheidende Rolle.

Effizientes Zeitmanagement ist die Grundlage einer ausgeglichenen Work-Life-Balance. Neben der eigenen Zufriedenheit im Berufs- und Privatleben können Sie mit geschicktem Zeitmanagement Ihre Leistungskurve steigern.

Mehr dazu in unserem Trainingskatalog...

Raus aus dem Jammertal. Rein in die Beraterrolle! Mit gezielten Methoden und konstruktiver Disziplin schaffen Sie es, berufliche Problemstellungen aus neuen Blickwinkeln zu sehen: denen ihrer Kollegen.

Teams sind temporäre Einheiten die ohne klare Hierarchien auskommen. Wie führt man als Teamleiter ohne direkte Weisungsbefungnis sein Team ans Ziel? Wie vereint man einen bunten Haufen an Mitarbeiten aus unterschiedlichen Abteilungen mit unterschiedlichen Interessen?

Konflikte in Teams verlaufen meist in typischen Phasen. Diese zu kennen hilft dabei, sie effizient zu lösen. In diesem Training erkennen die Teilnehmer, dass Konflikte zwischen Menschen völlig normal sind und erwerben entsprechende Konfliktkompetenzen.

Zitat: "Gedacht heißt nicht immer gesagt, gesagt heißt nicht immer richtig gehört, gehört heißt nicht immer richtig verstanden, verstanden heißt nicht ...

 Ob mit Kunden oder Kollegen: Wer das Gespräch aktiv führt, hat die Zügel in der Hand. In diesem Training erfahren und erproben die Teilnehmer einen optimalen Gesprächsverlauf von der individuellen Vorbereitung und der Terminvereinbarung über Einstieg und Zielklärung bis zum "Sack zumachen" und den verbindlichen Abschluss.

Organisationen benötigen Zeit um beschlossene Veränderungen in die Tat umzusetzen. Intere Change Agents simd eine wertvolle Unterstützung um diesen Transferprozess auf mehreren Ebenen zu vollziehen.

Vom Visualisieren des Big Picture bis zum erfolgreichen Projektabschluss: In diesem Training setzen wir uns mit Tools und Methoden des Projektmanagements auseinander.

Eine wertschätzendes Feedbackkultur stärkt das Vertrauen innerhalb einer Organisation und macht sie erfolgreicher. Optimale Feedbackprozesse fordern und fördern den offenen Umgang und eine effektive Kommunikation miteinander.

Wir fördern durch aktives Erleben in Führungssituationen das Bewusstsein und die Kompetenz von Führungskräften hinsichtlich Führungsstil, Führungsverhalten und weiterer Social Skills. Mittels Feedbackarbeit gewinnen die Führungskräfte Klarheit über ihre Wirksamkeit. Sie lernen, die eigene Führungsrolle mit ihrer Persönlichkeit und individuellen Potentialen auszugestalten und sich dabei zu reflektieren.

Eine Auswahl unserer Trainings finden Sie
hier in unserem Trainingskatalog.